时时彩平台注册:自主創新助消費金融高質量發展

最新资讯 2019年09月20日 15:28

自主創新助消費金融高質量發展

自主創新助消費金融高質量發展

【广东汕头发生命案】

成立至今△♀♂,馬上金融一直♂,秉持「讓生活更輕鬆」的核心理念☆,致力於深耕消費金融☆〇π,並以此為切入點▽,堅持小額分散的做法☆,將普惠金融踐行到底△∵。

《關於加快發展流通促進商業消費的意見》的出台⊿,意味着政策宏觀引導將再次激發國內消費市場內需潛力釋放π↑,消費信貸市場或將迎來巨大發展機遇◇◇∵。

談及未來公司發展♂,趙國慶直言π,堅守高質量發展是我們不變的初心∟。因此┊,接下來我們一方面要繼續提升用戶的質量〇?◇,把客群上移□☆♂,一定要風險下降⊿,不良率下降⊿,錢可以少掙☆∟,但風險一定要控制得住;另一方面♂◇﹡,規模一定要穩健∵,不能以規模論英雄;第三☆,把我們自營開放平台和金融雲業務推向深入⊿♂☆,把只經營從表內資產的金融機構⊿⊙◇,逐漸的變成既有表內資產又有聯合貸款☆∵,還有科技服務的一個綜合性的新興金融機構◇,新興的金融科技公司⊿,這是我們繼續堅定不移推進的;第四⊿,把合規能力當成主要能力對待▽∟。

今年以來♂♀↑,國務院辦公廳及國家發展改革委已出台6個相關文件促進消費∟∵∴。最近一次的《關於加快發展流通促進商業消費的意見》〇∴♂,提出了20條穩定消費預期、提振消費信心的政策措施▽。其中包括鼓勵金融機構創新消費信貸產品和服務﹡◇,推動專業化消費金融組織發展等∴♀。

無疑∴┊,面臨著錯綜複雜的內外部環境△□∵,息費調整、貸后成本、融資成本、科技和銀行成本都在不斷上漲☆⊙。然而⌒☆,在這樣的背景下┊♀,今年上半年馬上金融卻交出了令人滿意的成績單:總資產達511億┊♂,貸款餘額493億□,收入44億⌒π,凈利潤3.01億∟﹡,收入比去年同期增長7%⌒∴。

除了近期的科技成果〇,僅在2019上半年∟π,馬上金融在科技領域也取得了若干進展:比如自主研發了唇語識別、靜默活體識別、空號檢測識別等系統♂,上線了智能催收雲平台∴♀,包括智能客服等平台┊?。此外∟,還把全流程的風控能力跟大型銀行、農商行、股份制銀行合作↑,推出人臉識別、語音識別、聲紋識別、OCR識別等技術方案﹡⌒⊙。在科技產品上也不斷提升〇﹡⊿,例如全場景智能客服平台∴△,包括呼叫中心、外呼機械人、在線客服、智能客服和智能終端等五大模塊∟♂〇,搭建酒店刷臉入駐的SaaS平台等﹡,下一步將繼續推進這些能力提升∴。

的確□♀△,面對新形勢和新挑戰∟∵,馬上金融還能保持收入增長的確不易☆♂。這一增長可以看出馬上金融內功之深厚▽⊙。「科技是消費金融公司的靈魂↑π▽。要想做好金融業務必須打好科技的功底〇,提升自主創新能力π⊙〇。真正的金融科技公司應該堅持技術自主研發……」趙國慶如是說∵。

不久前☆⊿♂,馬上金融自主研發的智能語音系統正式上線了智能打斷服務┊﹡☆,這項服務在業界首創運用了實時說話人聲識別算法和降噪打斷技術∵,使智能打斷技術能夠真正的應用於實際業務場景中♂。

「這一成績來之不易△⊙。」趙國慶感慨道┊↑,「在息費定價主動調整情況下∴,收入還能保持一定增長是不容易的♀。凈利潤3億多這是有含金量的盈利□。我覺得我們初步實現了高質量發展ππ。」

在趙國慶看來∴,面對新形勢和新挑戰π∟,消費金融公司應進一步修鍊內功∴⌒,加快自身改革提升┊∴,在助力經濟「穩增長」中努力實現規範、理性、可持續發展♂。

此外▽,在數據安全日益受到重視的當下◇♂☆,馬上消費金融加大邊緣計算的研發力度△,開發出邊緣計算的智能算法庫∴,並基於此算法庫﹡∟♀,開發出一個終端特徵提取框架∵﹡﹡,使數據在終端就可以直接進行清洗、預處理、聚合、篩選∟﹡◇,在節省用戶帶寬的同時↑∴,更使得使終端提取數據無須再傳輸到雲端加工△,降低了終端敏感數據隱私泄露的風險☆,實現了數據的「閱后即焚」▽♂,極大地保護了用戶隱私數據□♂。

據介紹☆,2019上半年∴♂?,馬上消費金融主動降息讓利☆⊿⊿,息費同比下降19.03%↑。「息費的調整有些公司是上漲的∵↑,有些是下降的□⊙,看不同的程度和經營方面的能力∟?⊿,定價上有很強烈的天花板◇⌒,成本上有很強烈的上漲∟,這都會給持牌非銀行金融機構帶來一定的影響△。」趙國慶說□♀,「整個持牌的∵,尤其是規範持牌金融機構盈利空間會得以壓縮⊿。但這是良性的△┊,做消費金融不應該是暴利行業↑⊙?。」

目前〇,馬上金融正積極將人工智能等多種科技手段投入實際運用,以此提升運營效率、降低綜合成本?,以此助力普惠金融的踐行〇♀。

「幸運的是∴,馬上金融一直以來都是自建貸后管理團隊〇?┊,具有自主閉環的貸后管理能力∵↑♀,當初我們沒有因為人員不好管理而放棄?▽∵,現在看來我們當初的決策是正確的△π﹡。」趙國慶感慨道?↑∟。

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在強監管的環境下♂♂,目前銀行授信存在大行在觀望♀♀┊,小行在自保的現象?。對此☆,趙國慶表示π⌒,這一現象最直接的影響就是資金的可得性↑△,再就是資金成本△,當資金可得性受到制約的時候?┊↑,想得到更多的資金就要付出更高的成本π,其實就推高了非銀行金融機構的融資成本∟﹡⊿。對我們來說也是一大考驗﹡◇π。

據了解◇♂▽,馬上金融在創業之初就堅持科技驅動,2015年6月◇〇♂,至今∟,科研團隊已超過900餘人↑,佔到公司總人數的2/3?,這些科研人員構建了馬上金融高科技企業的基調⊿。

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趙國慶透露∴,下一步⊙,馬上消費金融在科研上將會繼續加大力度投入☆⊙。「整個研發核心戰略有『9年計劃』⊙,在收入佔比上⊙π◇,第一個3年要投入3%▽♂┊,第二個3年投入5%♂?∴,第三個3年投入8%♂♂♀,伴隨着收入增長會繼續加大投入⊿▽。」

然而◇,伴隨刺激政策的持續加碼⊿,記者在採訪中發現◇☆⊙,專業化消費金融組織□◇,尤其是持牌非銀行金融機構卻變得更加謹慎△π⌒。「過去我對行業發展抱謹慎樂觀的態度?∵⊙,而對今年下半年及明年行業的發展▽∵,我認為只有謹慎∵⊙π。」馬上金融創始人兼CEO趙國慶說△∴。

事實上▽⊙,馬上金融之所以能夠真正做到「小額分散」﹡∴,金融科技的發展無疑起到了強有力的支撐作用◇┊□。「現在我們主動地由普惠金融向惠普金融轉變⌒,這就要求我們的風險下降┊♂∵,運營成本下降∴♀,綜合成本下降⌒◇,然後讓利給用戶┊∵。」趙國慶告訴記者⊿,「下一步我們還會繼續加大科技投入□∟,因為科技是探索普惠金融走出來的一種道路﹡,我認為沒有科技♀,普惠金融是不能走出來的┊☆⊿。尤其是小額分散的普惠金融⊙。」

我國消費金融在過去幾年的高速發展中⌒∴,除了出現過高利率等現象外⊙♂,暴力催收也一直被詬病∴﹡。今年上半年◇?♂,隨着一些不正規的催收公司被打掉⊿,一些沒有自建貸后管理團隊、缺乏貸后管理能力的消費金融公司受到了嚴重的影響▽。貸后功能缺失就會直接推高不良率∟┊。市面上能夠提供貸后管理服務的公司越來越少⊙,願意從事貸后管理工作的工作人員招聘也越來越難⊿π,這導致了催收成本的上漲▽◇┊。

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